Матрица рынка: какая CRM нужна производственной компании

Матрица рынка: какая CRM нужна производственной компании

Матрица рынка для производственной компании: конвейер или штучный инжиниринг?

Производственные предприятия бывают разные. В зависимости от того в какой рыночной ниши они находятся и разные возможности оказываются актуальные.

Матрица построена на основании двух вопросов: -ограниченное число клиентов или нет? -много мелких заказов или не много крупных контрактов?

Очевидно, что никто не будет продавать турбины как газировку, а болты — как космические спутники. И CRM для разных рыночных ниш строятся по разному.

КВАДРАНТ «СУПЕРМАРКЕТ» Тип: массовое, поточное производство. Особенности CRM: скорость и минимизация «человеческого фактора». Менеджеры не должны согласовывать цены. Автоматическая воронка — 90% лидов через сайт, интеграция с 1С.

КВАДРАНТ «КОНВЕЙЕР ДЛЯ КРУПНЫХ» Тип: OEM-производитель. Особенности CRM: управление контрактами и отгрузками по расписанию. Портал заказчика для самостоятельной загрузки потребностей.

КВАДРАНТЫ «ЕДИНИЧНОЕ ЗАКАЗНОЕ» Тип: проектное производство. Особенности CRM: длительный цикл сделок с четкими этапами. Управление спецификациями и документооборот. Калькулятор цены и витрина для B2B. Сильное сегментирование клиентов.

Более подробно поговорим на вебинаре 28 апреля для производственных предприятий «Как превратить внедрение ERP и CRM в эффективную систему управления и роста бизнеса». Информация о вебинаре в предыдущем посте.

Оригинал публикации в Telegram ↗


Алексей Чурин — эксперт по внедрению и развитию CRM

Об авторе

Алексей Чурин

Основатель СМБ Консалтинг, эксперт по внедрению и развитию CRM в B2B-компаниях, автор книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24».

Заявка с сайта

Обсудить задачу

Оставьте контакты. Поля со звёздочкой обязательны.

После отправки заявка поступит специалисту СМБ Консалтинг.