Изображение книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

На основе опыта 50 проектов внедрения

Практическое руководство для собственников и руководителей

Книга «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24»

Опыт проектов amoCRM и Битрикс24

Книга поможет разобрать процессы компании, подготовить требования к CRM и снизить риски неудачного внедрения.

  • Автор — Алексей Чурин
  • Издательство «Питер»
  • Второе издание

1 500 ₽ с автографом автора

Заказать книгу с автографом

Начните подготовку к внедрению CRM бесплатно

Материалы помогут собственникам и руководителям оценить задачу и подготовиться к обсуждению внедрения CRM.

Фрагмент книги

Несколько глав, чтобы оценить содержание книги и практический подход автора.

Опросник перед внедрением CRM

Список вопросов для предварительного разбора компании и подготовки требований к будущей системе.

Получить бесплатные материалы

5 причин купить эту книгу

Написана для руководителей

Помогает собственнику контролировать внедрение CRM и говорить с интегратором на одном языке.

Основана на 50 реальных проектах

Практика внедрения amoCRM и Битрикс24 в компаниях малого и среднего бизнеса.

Содержит пошаговую методику

Разбор бизнеса, подготовка требований, проектирование процессов, запуск и контроль.

Учитывает специфику малого бизнеса

Примеры воронок, сегментации, коммуникаций и автоматизации без избыточных решений.

Проверена читателями и экспертами

Положительные отзывы практиков и экспертов рынка; выпущено второе издание книги.

О книге

Практическое руководство по подготовке и запуску CRM на основе опыта внедрения amoCRM и Битрикс24 в российских компаниях малого и среднего бизнеса.

Что даст книга

  • Понять возможности CRM
  • Разобрать процессы компании
  • Подготовить функциональные требования
  • Снизить риски и количество ошибок
  • Проверять предложения интегратора

Для кого эта книга

  • Собственники бизнеса
  • Генеральные и коммерческие директора
  • Руководители отделов продаж
  • Ответственные за внедрение CRM
  • Компании после неудачного внедрения

Автор о книге

Алексей Чурин

Об авторе

Алексей Чурин

Алексей Чурин — основатель СМБ Консалтинг, предприниматель и практик внедрения CRM.

  • Опыт проектов amoCRM и Битрикс24
  • Золотой партнёр 1С-Битрикс
  • Сертифицированный специалист и авторизованный тренер
  • Автор и ведущий курсов по CRM

Задать вопрос автору

Содержание книги

Шесть последовательных частей проводят руководителя от выбора CRM и анализа бизнеса до автоматизации, запуска системы и контроля результата.

Часть 1. Выбор CRM и план запуска
  • Глава 1.1. Зачем нужна CRM. Место CRM в коммерческой деятельности, возможности системы и польза для участников процесса.
  • Глава 1.2. Как выбрать CRM. Критерии выбора, сравнение подходов amoCRM и Битрикс24.
  • Глава 1.3. Как запустить CRM. Подготовка к запуску, этапы внедрения, сроки, стоимость и причины неудач.
Часть 2. Анализ бизнеса перед внедрением
  • Глава 2.1. Бизнес-модель. Товары и услуги, сегменты клиентов, партнёры и каналы привлечения.
  • Глава 2.2. Платежи, товары, цены и документы. Скидки, акции, пакеты, способы расчёта и типы документов.
  • Глава 2.3. Сопутствующие процессы. Выездные сотрудники, ресурсы, доставка, склад и производство.
Часть 3. Данные, процессы и пользователи
  • Глава 3.1. Объекты CRM. Хранение информации, проектирование объектов и взаимосвязей между ними.
  • Глава 3.2. Процессы. Воронки продаж, роли, повторные сделки, календарь и бронирование ресурсов.
  • Глава 3.3. Внутренние коммуникации. Задачи и организация совместной работы внутри компании.
  • Глава 3.4. Пользователи. Роли пользователей и настройка прав доступа.
Часть 4. Каналы коммуникаций
  • Глава 4.1. Телефония. Виртуальная АТС, сценарии обработки звонков, голосовые сервисы и мобильные телефоны.
  • Глава 4.2. Заявки с сайта. Интеграция сайта, UTM-метки, сквозная аналитика, CRM-формы и квизы.
  • Глава 4.3. Передача сообщений. Электронная почта, онлайн-чаты, мессенджеры и SMS.
  • Глава 4.4. Работа с данными. Импорт, экспорт, миграция и устранение дублей.
Часть 5. Автоматизация
  • Глава 5.1. Цифровая воронка. Роботы, бизнес-процессы и автоматическое создание документов.
  • Глава 5.2. Расширение системы. API, приложения маркетплейса и интеграции с внешними системами.
Часть 6. Запуск CRM
  • Глава 6.1. Обучение и регламенты. Работа с сопротивлением сотрудников, обучение, контроль и поддержка изменений.
  • Глава 6.2. Практический опыт. Разбор распространённых ситуаций и ответы на вопросы внедрения.
  • Глава 6.3. Показатели и отчётность. Виды отчётов, стандартные возможности CRM и их ограничения.
Заключение
  • Итоги внедрения, дальнейшее развитие CRM-систем и направления совершенствования процессов.

Заказать книгу с автографом

Рекомендация Владимира Мариновича

«Есть CRM — есть бизнес, нет CRM — нет бизнеса».

Книга Алексея Чурина даёт предпринимателям практические ответы о внедрении CRM. Она помогает убрать хаос из компании, перейти к системному управлению и сосредоточиться на развитии бизнеса вместо ежедневного ручного контроля.

Владимир Маринович

Владимир Маринович

Отзывы читателей

Читатели отмечают практический подход книги, структурность материала и возможность применять рекомендации в собственных CRM-проектах.

Павел Цапюк

Павел Цапюк

Подходит для самостоятельной подготовки

Книга помогает проанализировать бизнес, оценить готовность к внедрению и сформулировать требования к будущей CRM.

Читать полностью

Это идеальный вариант для тех, кто хочет сделать всё сам: проанализировать свой бизнес, определить его готовность к внедрению и требования к будущей системе. Здесь есть буквально всё, что для этого требуется, порядка 120% необходимых знаний относительно CRM и всего, что с ней связано. Либо, поняв объём работы, доверить эту задачу специалистам.

Павел Степура

Павел Степура

Практическая методичка от реального практика

Материал изложен чётко, последовательно и с примерами из реальных проектов внедрения.

Читать полностью

Когда читаешь такую книгу от реального практика, сразу виден многолетний опыт автора. Практический подход к внедрению CRM изложен чётко, последовательно, с примерами из жизни. По факту это подробная методичка — от вопроса «что мне действительно надо» до запуска системы с характеристиками, которые дадут эффект в конкретной организации. Очень рекомендую к изучению, а не просто прочтению.

Александр Глушков

Александр Глушков

Помогла увидеть, что нужно доработать в CRM

Структура позволяет выбирать нужные разделы и сразу находить точки развития собственной системы.

Читать полностью

Понравилась структурность информации: удобно читать только те разделы, которые касаются нашей компании — автоматизация, интеграция с мессенджерами, сквозная аналитика. Мы поняли, что правильно выбрали amoCRM, но систему нужно ещё многое доработать. Книгу рекомендую и будем продолжать использовать, пока настраиваем свои процессы.

Сергей Радченко

Сергей Радченко

Систематизирует опыт работы с CRM

Книга помогает вспомнить важные подходы и по-новому посмотреть на привычные процессы.

Читать полностью

Работая в продажах и с разными CRM на протяжении десяти лет, существенно новых подходов я не увидел. Но информация в книге помогла вспомнить то, что было забыто, и по-новому взглянуть на свои процессы. Однозначно рекомендую к прочтению как новичкам, так и опытным специалистам.

Видеоотзыв о книге

Как получить книгу бесплатно

Предложение действует при заказе через СМБ Консалтинг.

При покупке лицензии Битрикс24

Книга в подарок при покупке новой лицензии или продлении действующей лицензии Битрикс24.

Уточнить условия

При покупке курса

Книга в подарок участникам курса «Школа Битрикс24».

Посмотреть курс

Где купить

Книга представлена в книжных магазинах и на маркетплейсах.

Презентация книги в Библио-Глобусе

Презентация книги, Москва, 26 сентября 2023 года.

В Торговом доме «Библио-Глобус» состоялась встреча с читателями и презентация книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24».

Ответы на вопросы

Что такое CRM и как книга поможет руководителю?

CRM — это система управления взаимоотношениями с клиентами. Она объединяет клиентские данные, коммуникации, сделки и задачи в едином рабочем пространстве. Книга помогает руководителю понять возможности CRM, сформулировать цели внедрения и контролировать проект с позиции бизнеса.

Как подготовиться к внедрению CRM с нуля?

Начните с описания бизнес-модели, клиентских сегментов, каналов обращений и процессов продаж. Затем определите роли сотрудников, состав данных, этапы воронок, необходимые интеграции и показатели результата. В книге этот разбор представлен как последовательная методика с вопросами для самопроверки.

Подойдёт ли книга, если я только начинаю разбираться в CRM?

Да. Материал построен от базовых принципов выбора CRM до проектирования процессов, автоматизации, обучения сотрудников и контроля использования системы. Примеры amoCRM и Битрикс24 помогают связать методику с практическими сценариями малого и среднего бизнеса.

Задать вопрос автору

Публикации

Интервью и публикации о книге, внедрении CRM и практическом опыте автора.

Интервью для Бизнес-школы «Бизнес Инсайт»

Бизнес Инсайт

Интервью директору Бизнес-школы «Бизнес Инсайт» Дмитрию Дюковскому

О выходе книги, её практической направленности и опыте, который лёг в основу методики.

Открыть публикацию

Интервью изданию «Издательские проекты»

Издательские проекты

Интервью Марии Райдер

Разговор о создании книги, работе с реальными CRM-проектами и пользе материала для руководителей.

Открыть публикацию

Интервью порталу CleanNow

CleanNow

Интервью порталу о профессиональной уборке

О внедрении CRM, систематизации процессов и применении рекомендаций книги в сервисном бизнесе.

Открыть публикацию

Интервью с автором

Два разговора об идеях книги, практическом опыте внедрения CRM и типичных ошибках руководителей.

Хотите обсудить внедрение CRM?

Если после знакомства с книгой у вас остались вопросы или вы хотите разобрать задачу своей компании, свяжитесь с автором либо получите бесплатные материалы для подготовки к проекту.

Задать вопрос автору Получить бесплатные материалы

Заявка с сайта

Обсудить задачу

Оставьте контакты. Поля со звёздочкой обязательны.

После отправки заявка поступит специалисту СМБ Консалтинг.