Как жесткий менеджмент изменил команду BlackBerry

Фрагмент из фильма “Кто убил Blackberry”

Это кино интересно смотреть с разных точек зрения. В частности, почему Iphone и Apple убили BIM.

Хочу акцентировать внимание на эпизод, который точно отражает ситуацию во многих ИТ компаниях. Долгое время в коллективе царило всеобщее удовольствие, атмосфера творчества, ночной совместный просмотр фильмов и пр. и одновременно определенный уровень пофигизма и раздолбайства.

И в какой-то момент жесткий Джим Балсилли (один из двух CEO в компании) нанимает Исполнительного Директора - Чарльза Парди. Хороша ситуация. Джим нашел нового менеджера в момент переманивания одного из талантливых инженеров, когда тот как раз и “давил” на него. Тот потом будет убеждать, что его нельзя “подпускать близко к инженерному отделу”.

Несмотря на то, что группа разработчиков очень не хотели появления жесткого руководителя, второй CEO основатель и талантливый разработчик Майк Лазаридис пошел на то, чтобы пригласить Чарьза Парди. И не ошибся. Тот показал себя как менеджер, который умеет “приводить в чувства” сотрудников и сделать так, чтобы работа была выполнена.

Оригинал публикации в Telegram ↗


Алексей Чурин — эксперт по внедрению и развитию CRM

Об авторе

Алексей Чурин

Основатель СМБ Консалтинг, эксперт по внедрению и развитию CRM в B2B-компаниях, автор книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24».

Заявка с сайта

Обсудить задачу

Оставьте контакты. Поля со звёздочкой обязательны.

После отправки заявка поступит специалисту СМБ Консалтинг.