Как расчет возврата инвестиций повлиял на выбор SAP в Tele2
В 2015 году я еще работал в SAP. В это время активно шла продажа ERP в компанию Теле2. Это был яркий пример, когда выбор ИТ-системы лидировал Финансовый директор. На этой должности тогда была замечательный руководитель Людмила Смирнова. У меня была возможность с ней познакомиться и пообщаться. Интересно, что первоначально она была против SAP и призывала консультантов отказаться от «парадигмы трех букв». И решение SAP было дороже конкурентов. Но, благодаря тому, чтобы очень детально было посчитано как и какие затраты будут в проекте, какие преимущества будут получены и как это отразится на повышении и эффективности, и какой финансовый результат будет получен, в результате выбор был сделан в пользу SAP. Интервью с Л.Смирновой 2015 года по ссылке. https://www.iemag.ru/interview/detail.php?ID=34002
На мой взгляд это пример того, как руководители должны прагматично подходить к выбору ИТ-систем. Считать внимательной возврат инвестиций. Малому и даже среднему предприятию это сделать крайне сложно. В первую очередь от того, что нет первичных данных того, что есть до внедрения. Но, это то к чему стоит стремиться.
Оригинал публикации в Telegram ↗