Account Planning для работы с крупными B2B-клиентами

Account Planning для работы с крупными B2B-клиентами

Стратегическое Планирование Клиентских Взаимодействий в крупных B2B заказчиках

В крупных B2B-компаниях, где работа с клиентами ведется целенаправленно и индивидуально, используется концепция Account Planning, что можно перевести как “планирование действий по клиенту”. Это важный этап для команды продаж, представляющий собой детальный анализ и планирование взаимодействий.

Что включает в себя Account Planning? Планирование охватывает описание организационной структуры клиента, ключевых заинтересованных лиц, задачи подразделений и их приоритеты, а также лиц, принимающих решения и влиятельных лиц в организации. Важны также текущие проблемы и отраслевые тенденции. С крупными клиентами обычно уже есть история взаимодействий, поэтому необходимо использовать как внутренние данные из CRM, так и внешние источники для создания полного профиля клиента. Это помогает глубже понять бизнес-динамику и потребности клиентов.

Зачем необходим Account Planning? Улучшение понимания клиентов и повышение эффективности продаж позволяют расставлять приоритеты и оценивать возможности, учитывая ограниченные ресурсы. Такой подход увеличивает вероятность заключения сделок и роста доходов. Планирование действий также способствует лучшему согласованию внутри компании, обеспечивая четкую структуру для сотрудничества и гарантируя, что все отделы работают над достижением общих целей. Обмен идеями, полученными в результате планирования, позволяет разрабатывать сплоченные стратегии для укрепления отношений и повышения удовлетворенности клиентов.

Имея детальные знания о клиенте и его ключевых лицах, продавцы могут персонализировать взаимодействия через индивидуальные коммуникации, персонализированные предложения и целевые маркетинговые кампании. Это позволяет создавать предложения, которые соответствуют конкретным потребностям и предпочтениям клиента, а также проактивно управлять отношениями.

Оригинал публикации в Telegram ↗


Алексей Чурин — эксперт по внедрению и развитию CRM

Об авторе

Алексей Чурин

Основатель СМБ Консалтинг, эксперт по внедрению и развитию CRM в B2B-компаниях, автор книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24».

Заявка с сайта

Обсудить задачу

Оставьте контакты. Поля со звёздочкой обязательны.

После отправки заявка поступит специалисту СМБ Консалтинг.