«Цель» Голдратта: узкие места, процессы и параллели с CRM

«Цель» Голдратта: узкие места, процессы и параллели с CRM

Прослушал аудиоверсию известной книги «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» авторов Джеффа Кокса и Элияху Голдратта. Это бизнес-роман, сюжет хорош тем, показывает реальную ситуация в бизнесе главного героя.

Наконец мне стало понятно, что это за жанр - бизнес-роман. Таких книг явно не хватает. Бизнес-идеи усваиваются гораздо лучше, когда они представлены не абстрактно, а через конкретные жизненные ситуации.

Многие аспекты книги перекликаются с моим опытом в ИТ-проектах. Было интересно увидеть параллели с проектами внедрения CRM. Ключевые выводы книги широко известны: находить критические проблемы в процессах, измерять их, искать способы улучшения и повторять этот цикл. Однако книга делает эти принципы понятными и очевидными на конкретных примерах. Фактически “на пальцах” показывает в чем причина неэффективности процессов, что такое “узкие места”, и почему управленческий учет нетривиальная вещь, и путать его с бух.учетом нельзя ни в коем случае.

В общем, книга отличная, всем рекомендую к прочтению.

Оригинал публикации в Telegram ↗


Алексей Чурин — эксперт по внедрению и развитию CRM

Об авторе

Алексей Чурин

Основатель СМБ Консалтинг, эксперт по внедрению и развитию CRM в B2B-компаниях, автор книги «Как внедрить CRM. Опыт проектов amoCRM и Битрикс24».

Заявка с сайта

Обсудить задачу

Оставьте контакты. Поля со звёздочкой обязательны.

После отправки заявка поступит специалисту СМБ Консалтинг.